Ich helfe Unternehmern und Führungskräften, den Engpass aufzulösen, der sie selbst sind. Mit einer Methode, die neurowissenschaftlich fundierte innere Arbeit mit konkreten Führungsstrukturen verbindet. Keine Esoterik, keine Motivationsfloskeln, sondern Durchbrüche, die bleiben.
Ich war einer dieser High-Performer, die dachten, Leistung ist das einzige Prinzip, das zählt. Leistungsturner und Leistungsturntrainer, meine Jungs habe ich aufgebaut und bis auf Landesebene gebracht. Daneben im Vorstand einer politischen Organisation, Events für über 1.500 Personen geplant und durchgezogen, parallel das Abitur im Abendlehrgang nachgeholt. Wenige Stunden Schlaf pro Nacht. Und es hat sich gut angefühlt, eine Weile.
Dann ein schwerer Unfall. Ein halbes Jahr im Bett, Gehen neu gelernt. Was habe ich gemacht? So schnell wie möglich wieder funktionsfähig, und zurück auf die Überholspur.
Bis ich wegen Abgabezielen eine Grippe übertaucht habe und mit Lungen- und Rippenfell-Entzündung im Krankenhaus aufgewacht bin. Das war der Punkt, an dem klar wurde: So geht das nicht weiter.
Alles verkauft, One-Way-Ticket nach Südostasien. 8 Monate unterwegs, jeden Tag 20-30 Kilometer zu Fuß. Barfuß durch den Dschungel, allein durch die Berge. Um zu verstehen, wie ich es schaffe, immer wieder gegen die Wand zu fahren, und was sich ändern muss, um konsistent Leistung abrufen zu können, ohne diese Berg- und Talfahrt mit meiner Energie.
Zurück in Österreich begann eine intensive Ausbildungsphase: über 100.000 Euro und 6 Jahre unter Dr. John Grinder, dem Begründer des NLP und Trainer von Tony Robbins, und Carmen Bostic St. Clair (Quantum Leap). Hypnosystemische Arbeit, geprägt durch Dr. Gunther Schmidt. 3 internationale Trainer-Seminare als Mentor mitbegleitet. Daraus entstand die Flowstarter-Methode: eine Integration aus dem, was ich am eigenen Körper und bei über 100 Führungskräften und Unternehmern als wirksam erlebt habe. Was genau hinter Neuro-Leadership steckt, erkläre ich ausführlich im Grundlagen-Artikel.
Heute bin ich Unternehmer, ständig lernender Vater, und mein bisher größtes Projekt ist meine Tochter. Neben dem Coaching baue ich als Chief Human Resource Officer bei einem Venture-Builder mit auf, der Mittelstands-Expertise in eigenständige Unternehmen überführt. Ich arbeite mit Unternehmern, die an genau der Schwelle stehen, an der ich selbst stand: zwischen Machen und Führen. Weil ich beide Seiten kenne, die Überholspur und den Stillstand, den Kopfmenschen und den Bauchentscheider, kann ich dort ansetzen, wo andere Ansätze aufhören.
Innere Muster und äußere Strukturen gleichzeitig. Ob im 1:1, mit einem Führungsteam oder auf der Bühne: Es geht immer darum, dass Leistung nicht mehr von Willenskraft abhängt.
Fokus-Programm für ein dringliches Thema über wenige Wochen, oder Intensiv-Programm über sechs Monate: Selbstmanagement, Organisationsmanagement, Peoplemanagement. Zugang über Bewerbung.
Leadership- und Kultur-Workshops, Trainings und Coaching für das ganze Führungsteam. Bisher unter anderem für Boehringer Ingelheim (Agile Academy), SCHWAPe GROUP, GrünHorn, Ionixx, Bitwala/Nuri und Thöndl AG.
Neuro-Leadership, Flow und Selbstmanagement für Konferenzen und Unternehmensevents. Maximal vier im Jahr, auf das Publikum zugeschnitten. Mehr zu Keynotes.
Du stehst zwischen Machen und Führen? Dann ist das Erstgespräch der nächste Schritt. Kostenlos, 30-45 Minuten, kein Pitch.
Einziger voll ausgebildeter Classic Code & New Code NLP Trainer in Deutschland
6 Jahre unter Dr. John Grinder, dem Begründer des NLP, und Carmen Bostic St. Clair. 3 internationale Trainer-Seminare als Mentor mitbegleitet.
100+ begleitete Führungskräfte und Unternehmer
Seit 2015. Einzelbegleitungen, Trainings für Führungsteams und Keynotes, Deutsch und Englisch.
Ich bin Coach, kein Produkt-Anbieter. Das heißt: wenige, tiefe Beziehungen statt vieler oberflächlicher Sessions.
Ich arbeite zeitgleich mit ein bis zwei Klienten, oft nur mit einem. Mehr geht nicht, ohne Qualität zu verlieren. Wer mit mir arbeitet, tut das im Fokus-Programm über Wochen oder im Intensiv-Programm über sechs Monate, nicht für ein Wochenende.
Deshalb die Bewerbung: Ich wähle meine Klienten mit der gleichen Sorgfalt aus, mit der ich sie dann begleite.
Ich stelle die Fragen, die andere sich nicht trauen zu stellen, auch die unbequemen. Nicht weil ich besser weiß, was du brauchst, sondern weil ich glaube, dass du es schon weißt. Du brauchst nur jemanden, der dich nicht davonkommen lässt.
Mein Ansatz ist wissenschaftlich. Mein Stil ist menschlich. Und mein Ziel ist, dass du mich so schnell wie möglich nicht mehr brauchst.
"Es ist sehr selten, dass man einen Coach findet, der sich auf deine individuelle Situation umgehend einstellt. Er hat ein unglaublich gutes Gefühl für die Stärken und Schwächen seines Gegenübers und weiß, welche Punkte er drücken muss, um dich auf das nächste Level zu bringen. Unsere Sessions waren sehr effektiv und bis heute nachhaltig."
"Grenzgeniale Erfahrung, eine der besten Entscheidungen, die ich getroffen habe. Hat mich auf eine neue Ebene des Arbeitens katapultiert."
"Ohne Hokuspokus oder kosmische Shakren, auf wissenschaftlichen Bahnen habe ich mit Florian an meinen tiefsten Glaubenssätzen gearbeitet. Ich wirke komplett anders auf andere, schaffe mehr in weniger Zeit, kann Prokrastination besser managen, und unkomfortable Gespräche, die vorher mein Kryptonit waren, gehe ich jetzt mit Klarheit an."
"Binnen von Wochen haben sich bei mir lebenslange Probleme wie von selbst gelöst. Florian hat mir die Leichtigkeit des Seins wiedergegeben."
"Florian besitzt die Gabe, etwas ganz Tiefes auszulösen. Er geht mit dem Flow seines Gegenübers, ist dabei sehr adaptiv und zu jedem Zeitpunkt empathisch und gelassen. Die Resultate waren verblüffend, auf geistiger und seelischer Ebene."
Wenn du gerade dein bester Mitarbeiter bist und das nicht mehr willst: Das Erstgespräch ist kostenlos, 30-45 Minuten, und ich sage dir ehrlich, ob es passt.